Съоснователят на Ovamba Solutions Talks решава проблема с растежа на африканския предприемач

Viola Llewellyn

Като основатели на Овамба решения, Inc., Viola Llewellyn и Marvin Cole предоставят на 40-те милиона търговски предприятия в Африка достъп до капитал, финансиране, системи и технологии, необходими за придобиване на активите, необходими за разрастването на техния бизнес.

След 4 години в бизнеса ключовете за успешното управление на Ovamba вървяха по подобни теми: подпомагане на клиентите да планират растеж и предоставяне на сложна технология за измерване на риска и подобряване на работата на бизнеса, така че да бъдат привлекателни за инвеститорите.





Съоснователката Виола Левелин споделя своя подход за решаване на проблема с растежа за африканските малки и средни предприятия (експерти по въпросите или предприемачи), силата на неуспех и как жените разрушават бариерите пред бъдещите жени в бизнеса.

твърд ресет на Nexus 6

Разкажи ни за твоя произход

Роден съм в Лондон и ходих на училище във Великобритания. Родителите ми са от Камерун и аз прекарах 4 години, ходейки на училище там на възраст между 12 и 16 години. Винаги съм обичал науката и технологиите и мислех, че ще бъда генетичен инженер. Това не се случи! Преместих се в САЩ през 1992 г. и промених кариерата си. Попаднах в комуникации и реклама, където научих управление на клиенти. Кариерата ми в САЩ също ме доведе до правителствени комуникации и финанси. Преди да сформирам Ovamba с моя съосновател, бях в инвестиции и управление на алтернативен клас активи.



Кои са вашите топ 3 постижения?

Стартирането на Ovamba и финансирането на над 200 клиенти в Камерун определено е нещо, което оценявам като прекрасно постижение!

Участие в срещи за разработване на политики на Wilton Parks за многообразие и равенство между половете. Това е важно за жените в бизнеса и за развитието на африканската екосистема за глобално участие



Ние сме много горди, че ангажираме неформалния сектор, като разработваме технически активирани инструменти за грамотност - както фундаментални, така и цифрови. Това ще позволи на процъфтяващия неформален сектор да има избор, на който имат право на растеж и влияние върху БВП.

Разкажете ни за момента „AHA“, който ви вдъхнови да отворите бизнеса си?

„Моментът на AHA“ не беше вдъхновението за отваряне на бизнеса. Всъщност това беше, след като го отворихме и разбрахме, че „достъпът до капитал“ се подхожда от западна гледна точка, която не осигурява африканска чувствителност. Моментът на Аха осъзнаваше, че африканските МСП не се нуждаят от повече пари, те се нуждаят от пари, които се насочват с бързина към правилните райони в точното време към правилните хора. Това изисква усъвършенствана технология за измерване на африканския риск, технология за отваряне на мощността на електронната търговия за африкански МСП, участващи в търговията с източник на инвентаризация, а след това технология за добавяне на скорост към разполагането и връщането на този капитал, като същевременно ангажира всички страни в „купувай-продай“ динамичен.

байпас заключване за активиране на icloud 2015

Какви проблеми решава вашият бизнес? За кого решавате този проблем?

Решаваме проблема с растежа за африканските МСП. Решаваме проблема с достъпа до капитал. Ние решаваме проблема, с който банките не успяха да се справят, и това е начинът да обслужват МСП и да измерват риска, като същевременно им предоставят услуга.

На всичкото отгоре, Ovmba решава проблема с подобряването на производителността на клиентите, което ги прави по-добър риск. Това решава проблема с привличането на инвеститори в този клас активи (преки инвестиции от частния сектор). Ние решаваме проблема както за МСП, така и за световните инвеститори, които виждат Африка като потенциал за инвестиции, но не могат да намерят подходящите партньори, които да съдействат за измерване и проверка на риска. Ovamba решава всички тези проблеми с онлайн портал и мобилни приложения, за да могат клиентите да кандидатстват за финансиране, и инвестиционен процес, базиран на изкуствен интелект / машинно обучение, който минимизира риска за нашите инвеститори.

Кое беше най-голямото ви предизвикателство? Как го преодоляхте?

Прекъсване на очакванията на клиентите. Тъй като бяха свикнали с банкови услуги, много клиенти спряха да планират растеж. Създадохме услуги (логистика, закупуване, складиране) за решаване на техните бизнес предизвикателства от гледна точка на край.

Разкажете ми за време, в което не сте успели в бизнеса. Какво научихте от тази грешка?

Леле мале!! Провалих се толкова много пъти! Това, което научих е, че трябва да се провалиш напред, докато успееш. Особено на развиващите се пазари, където записи, бази данни и статистика е трудно да се доберат или проверят. Научих, че трябва да изградите бизнес, който може да се „върти“ пред пазарните реалности. Това прави създаването на натиск за управление на очакванията на инвеститорите с голямо внимание и професионализъм. Вие също трябва да избирате партньорите си внимателно и да им осигурите темперамента да се задържате чрез промени и адаптации.

Какви препятствия смятате, че настоящите жени в бизнеса преодоляват или оспорват бъдещите жени в бизнеса?

Жените заемат достойното си място на всички нива и във всички сектори на бизнеса и индустрията. Наскоро се присъединих към консултативния съвет на Европейската мрежа за плащания на жени (www.EWPN.eu), която беше основана от Марта Мгенди-Фишър. Организации като тази насочват вниманието към необходимостта жените да се подготвят за избор. Когато жените подхождат към „бариерите“ като група, има много сила. Силата на организирана група е неоспорима. За днешните водещи бизнес жени е много важно да установят стандарта за това как да създават избор, вместо да чакат да им бъдат предложени избори. Изборът е сила !! Жените не трябва да се страхуват от властта.

Кои са първите три съставки, които са ви позволили да успеете?

Моят таен сос: никога не спирайте да се учите. Говорете с хората, „поемете“ менторство, не се стремете да бъдете наставлявани. Но топ 3 са, както следва:

  1. Приближете се до парите! Когато контролирате или влияете върху парите, вие имате силата на влияние
  2. Провал напред! Ако не се проваляте, вероятно не се опитвате достатъчно нови неща в личния или деловия си живот. Неуспехът показва растеж.
  3. Не се страхувайте да промените мнението си пред променящите се обстоятелства. Това не е „непостоянна“ или „женска вещ“, а МОЩНО нещо да коригирате и калибрирате, докато научавате повече

Какъв би бил вашият съвет за онези, които се опитват да създадат марка?

Не съм създател на марки в традиционния смисъл, но мога да говоря за създаване на набор от стойности, за които човек е известен. Това се определя от стандартите, които спазвате, независимо от това какво се случва. Вашите лични или бизнес ценности трябва да ви насочват, когато се окажете в нови или неизследвани ситуации. Тези ценности също трябва да уреждат отношенията и как да вземате решения. Външният свят вероятно ще разглежда това като марка и това е добре. Тази „марка“ трябва да бъде дефинирана и достатъчно ясна, че вие ​​или вашият бизнес да сте признати за нея. Нужни са мисъл, визия и ангажираност.

android nougat saver battery saver